谈到线缆技术创新的方向，天康计算机电缆企业的发展离不开标准化与创新,合理处理好二者的关系,是企业持续、快速、健康发展的紧张利器。电线天康计算机电缆广泛应用于能源、交通、信息通讯、建筑、铁路、城轨、汽车、航空、冶金、石油化工等浩繁产业领域，目前，我国电线天康计算机电缆行业正处在一个新的发展阶段，随着将来几年国内城镇化、重工业化的发展，通信网络、电网建设、交通运输等领域内对电线天康计算机电缆的需求量仍然处于快速增加态势。 在强调安全性和对环境珍爱的高档电线天康计算机电缆产品上，产品附加值高，产品毛利润高达40%以上。因为产能不足，国内必要大量进口以知足需求。这就为国内拥有核心技术，掌握特种天康计算机电缆产品生产能力的电线天康计算机电缆制造企业预留了广阔发展空间。
随着铜、铝、塑料等原材料的上涨，价格居高不下，电线天康计算机电缆企业的生产成本会大幅度进步，原来的利润空间进一步被打压。而国内一些企业持续的低价竞争会使国内电线天康计算机电缆制造业落井下石，假如价格上调，那就意味着，国内一些电线天康计算机电缆企业的价格水平，越来越接近于国际跨国公司同类产品的价格水平，越来越接近于国家跨国电线天康计算机电缆大公司同类产品的价格水平。因为国家跨国公司的品牌比国内企业响亮得多国内电线天康计算机电缆企业的价格上风一旦丧失，那么也意味着市场竞争的压力赓续增大。而且提价后，电线天康计算机电缆产业内部的价格战并没有完全消散，也是市场竞争压力响应在增长。
在这种壮大的市场竞争压力下，线缆企业生存的很好途径就是通过创新实现优化资源配置，进步生产率，提拔电线天康计算机电缆产品的技术含金量，降低生产成本。自立创新已成为电线天康计算机电缆制造业发展的重要推动力量，加强自立创新能力要调整产业结构、变化增加体例。推进产业创新，不仅要产品创新，还要意识创新、服务创新、技术创新、品牌战略创新等。市场经济是通过价格波动、供求转变来指导资源配置的。市场经济中的企业面临对市场的精确选择只能是遵循规律、以变制变，所谓“市场永久不变的法则是永久在变”。变就是对原有经营生态的否定和超越深圳讨债公司，就是创新。
电线天康计算机电缆制造业要想创新武汉做网站，进步企业竞争力，就要具备竞争的上风：品牌上风、技术上风、价格上风。电线天康计算机电缆产品创新的重点就是要认清国际电线天康计算机电缆发展方向、把握关键性题目，捉住“谋划”、“筹划”、“计划”、“规划”如许一个肇端和关键的环节，用科学发展观加以“统领”，对于开拓电线天康计算机电缆创新产品具有紧张的意义。随着“势力的再组合、市场的再划分、利益的再分配”，电线天康计算机电缆制造业的竞争面临着空前复杂的局面。尽管行业政策使电线天康计算机电缆企业大起大落，但我们不应该因此仅仅关注宏观调控而忽略自身核心竞争力提拔的紧张性。中国电线天康计算机电缆制造业目前处于以技术和规模制胜的阶段，科技研发和资本运营成了中国电线天康计算机电缆制造业重要的竞争战略和成长战略。
企业必须始终如一地赓续追求能带来机遇转变，并赓续地探索和追求应对行使转变的体例。
创新最紧张的是“核心创新”，即看准趋势把创新产品成功商业化。新产品犹如企业的奇怪血液，能够给企业增长新的活力和动力，已成为决定企业成败与否的关键。分外是我们电线天康计算机电缆行业，高端产品市场一向由国外企业所垄断，且占有80%的市场份额，而国内企业大多挤在低端产品市场，因为技术门槛低、利润低四川人事考试网首页，导致同质化竞争日趋激烈，行业非理性竞争加剧，让很多企业举步维艰。“创新”天然地成为转型期的中国企业必须破解的命题，那么，企业应该怎样致力于创新，获得发展动力呢?一、洞悉将来趋势，紧跟市场追求创新。
“需求是创新之母”。创新固然很紧张，但要做有效的创新，要紧跟市场，把有限的时间、人才资源，投入到产出最大的创新中去。但是，产品只有被客户接受才能进入市场成为商品，否则生产出来以后只能白白增长库存!这就是失败的研发。研发的过程不能闭门造车，凭本身的想象和好恶去创新。因此，我们必须把握技术创新的核心是市场，最终目标也是市场。我们要经常思考“我们的企业因何存在?”“本身为了什么而生产产品?”我想，答案只有一个，就是“市场”。因此，我们肯定不能做体面工程，以防“假创新”和没有含金量的创新。专利增多、奖项增多、成果增多、论文增多并不能完全代表研发运动的成功，市场才是决定技术好坏、创新是否有用的“竞技场”。
如今许多企业风俗于走“同质化”竞争这条路，殊不知，走“同质化”之路，现实上是在走“独木桥”，这个桥不会越走越宽，只能是越走越窄。企业作为创新的主体，一要把客户的需求放在第一位，在知足客户需求的基础上，努力创新;二要搞好信息搜集和行使，为企业的科技提高、技术创新、战略研究、新产品开发服务;三要有明确和前瞻性研发规划。根据行业技术发展、国家产业政策动向和市场需求，制订产品平台规划和产品线规划，使产品开发人员有章可循;四要赓续地研究我们的竞争环境，市场发生了哪些转变?发现了哪些潜在市场?竞争对手在做些什么?展望对手未来采取什么举措?国外新技术动向如何?人们及将来的市场究竟必要什么?五要围绕国家、行业、地区的发展规划，紧跟新能源经济发展步伐，将将来新能源、新材料以及节能环保、低碳技术、绿色经济等作为新一轮产业发展的重点，通过挖掘和行使，研制出超越用户期待的高附加值产品，霸占将来经济发展的制高点，赓续进步企业赚钱能力和市场竞争能力。二、坚持自立创新，推动企业转型升级。
对于自立创新，许多企业的理解还较片面，以为自立创新首先就是高难度的高、精、尖技术创新。其实，创新不肯定总是革命性的，创新不是要搞成多巨大的发明，变革是创新，点滴改良也是创新。凡是能够更好地适应市场必要且能为企业产生价值的市场、技术、管理甚至观念等方面的变革举动都是创新。
改革开放30多年来，我国天康计算机电缆行业在赓续发展强大，自立创新步伐赓续加快，但是目前国内电线天康计算机电缆行业技术水平与国皮毛比还比较落后，国内企业创新意识不强，技术研发实力欠缺，研发队伍建设滞后，而电线天康计算机电缆行业内企业没有一家掌握行业内核心技术，没有根本性的突破，真正属于我们本身的新技术、新材料、新工艺、新产品寥寥无几。
我国是一个天康计算机电缆大国，但要实现从 “天康计算机电缆大国”到“天康计算机电缆强国”的跨越，切实进步天康计算机电缆工业的发展水平，关键要涌现一批具有自立品牌和自立创新能力的大企业，成为自立创新的核心主体。建议上级当局根据行业特点制定中、长期技术创新发展规划，对企业给予指导并跟进督促，进一步加大政策扶持的力度，让具有创新意识的企业家得到支撑和鼓励，充分发挥大企业的带动和示范作用，促进企业加快变化发展体例，寄托自立创新，突破瓶颈束缚，赢得将来发展的自动权。
我们应当行使我们的市场的相对上风，力争在一些领域实现突破。要升级我们的创新制造，就要升级我们的思路，由于，多年红火的天康计算机电缆行业伴随着太多的对将来的透支，是该为将来打下基础的时候了。三、培育创新人才，赓续完美创新系统。
创新的核心内涵在于“人才创新”。人才是企业的“能力供给商”，人才是企业的 “核心竞争力的核心”，企业的人才供给链应包括 “人才筛选、人才培养、人才使用、人才规划”四个方面。目前，中国有300多万工程师队伍，还有更为重大的技术工人队伍，但当前我们最缺乏的不是资本，而是人才。人力资本的投入成功与否决定了企业技术研发、品牌、市场、文化、质量和实体金融等统统企业投入的成败。高品质来自于企业持续赓续的创新和伟大的人力和物质投资。
在人才系统建设上，选用各种性格和特点的人才，坚持人才由于思想的不同才有组合价值的理念，遵循选拔、培养没有任何怨言、脚扎实地的人员从事不同岗位的工作，让合适的人做合适的事淄博网站建设，才能真正发挥人的作用。从而塑造一支具有共同价值观念和举动准则的核心人才团队。创新工作不是必要人在一路，而是需心在一路，人在一路叫团伙，心在一路叫团队。
同时，我们要以自立创新系统建设为重点，打造一个坚实的技术创新平台，战胜单纯寄托引进国外技术出现“技术空心化”的征象，企业要结合“以当前与长远结合为基础，以创新为特点，基础和应用研究并举”的原则，合理调整技术创新结构，构建完美的研发系统，周全提拔企业的自立创新能力。
此外，我们的企业家要做到，时时在危急中求变，时时在这个多变的时代，发现机遇、捉住机遇，是对每个企业决策者的最大考验。企业必须始终如一地赓续追求能带来机遇转变，并赓续地探索和追求应对行使转变的体例。一个企业要真正实现自立创新，肯定要弘扬敢于吃苦的精神，多干实事、少说空话、耐得住寂寞;另一方面，不仅要关注实际的消耗需求，更要关注消耗者的基本需求，要有社会责任。要把虚事干实，把实事干好，把难事干成。
