电力天康计算机电缆制造技术中的中压电力天康计算机电缆至今已悉数实现国产化，并有部分出口，此外原材料国产化比重也日益加大。光缆与通讯天康计算机电缆产品中，国内预制棒制造已掌握了批量生产的核心技术，形成我国本身的知识产权。在PCVD+ORIC预制棒制造技术方面取得了长足发张，已制造出可拉丝2000千米以上的预制棒，并在该种预制棒的拉丝方面积累了大量的经验。拉制光纤能力扩大了一倍网站价格，质量达到国际水平。
我国电线天康计算机电缆制造企业的研发能力远远落后于国外的线缆巨头，当前，在变化经济增加体例的大环境下，电线天康计算机电缆行业中不少企业面临较为紧张的发展瓶颈豪沃驾驶室总成，因此，加大研发创新投入，并变化曩昔以经营产品为中间的模式，向经营技术、经营服务为中间的模式转换，实现自身产业升级和技术跨越。使得我国线缆行业真正的从“制造大国”发展为“制造强国”。
我国电线天康计算机电缆行业技术水平总体的特点体现为：重设备引进、轻技术研发，产业技术的一些关键领域对外技术依靠较大，大量高技术含量、高附加值产品重要寄托进口。但随着国内企业对研发的大量投入和技术的赓续提拔，以及在当局的有利政策支撑下，情况已大为改观，国内形成了一群上风企业正渐渐缩短与外资企业的差距，渐渐打破国外企业在高附加值市场的垄断地位。
裸线产品与裸线导体系体例造中，目前我国开发成功的铜合金系列接触线，技术指标达到国际上同类产品先辈水平。寄托增强芯材料及导电材料的技术提高，国内已经开发出了多种新型导线。国产各种结构OPGW、OPPC、ADSS产品的设计、设备以及工艺已基本成熟，配套能力完美，产品达到国际先辈水平。OPGW光电复合输电线生产及工程应用已具备国际水平，积累了大量高贵经验和技术成果。
中国电线天康计算机电缆生产企业通过自立创新、加大技术和管理等方面的投入，正渐渐向着更大的电线天康计算机电缆市场迈进，甚至正以迅猛的趋势逼近韩国的尖端产业领域。当然，目前全世界的电线天康计算机电缆市场几乎都被意大利的普瑞斯曼、法国的耐克森、韩国的LS天康计算机电缆、日本的住友电工等大型电线天康计算机电缆生产企业垄断，因此中国的电线天康计算机电缆生产企业想在短时间内跻身其间还不是很容易的事。
中国电线天康计算机电缆生产企业不能跻身世界一流，这里面的缘故原由是多方面的，比如入行门槛低、同质化紧张、低价竞争恶劣、以次充好征象频繁等等，尽管业内如火如荼地讨论着但我们发现，诸多电线天康计算机电缆生产企业对一个题目几乎是避而不谈，这就是企业自己的自立研发能力。其实这才是最根本的缘故原由，电线天康计算机电缆领域的承造方从设计至施工，与电线相连的其他附属材料也需具备较高的技术品质和合理的价格水平，但中国的电线天康计算机电缆生产企业目前还与市场要求存在差距，还不能达到这一技术条理。
电线天康计算机电缆生产企业欲霸占市场、站稳市场，仍然应坚持以产品说话，说其他的都只是“作料”，产品才是核心竞争力，才是“主菜”。自立研发能力不足，自立研发能力提不上去，必然会造成生产成本高涨，相反利润低下。而另外紧张的一点是，假如不能通过投入自立研发能力，从而提拔产品质量，打造更吻合市场需求的电线产品，那么如许的生产企业必然难以霸占市场，难以做大做强，打出品牌。
况且，不容忽视的是，尽管中国铁路和城市轨道交通畅业发展迅猛，此外通讯业、造船业、电网等诸多产业的发展都给电线天康计算机电缆行业带来广阔市场，但是国内外经济形势的压力也是客观存在的，在如许的冲突与博弈下，如何能够捉住时机先将企业做强做大，照旧必要电线天康计算机电缆生产企业去深入研究的，而非守株待兔，等待市场找上本身。如许的话，无异于天方夜谭。
目前我国工业面临四大难题，首先是发达国家重回高端制造业网站排名，增大了我国产品的竞争压力;其次是周边其他发展中国家以更低的劳动力成本和生产要素成本，争取我国低端制造业;第三就是我国劳动力成本等生产要素成本持续上升，企业利润被压缩;第四是我国在核心技术方面受制于人，科技创新能力不足。与此同时，再对比电线天康计算机电缆行业，发现同样面临一些亟需解决的客观难题：那就是：市场对产品要求赓续提拔，正渐渐从低端向中高端转移;市场环境更加复杂，由知足国内需求向参与国际竞争变化。
电线天康计算机电缆生产企业通过提拔自立研发能力，通过工业转型升级，以提拔质量为核心环节，而延长到品牌、市场和技术创新，成为当前提拔产业竞争力，实现行业由大变强的关键环节是首要驱动力。相反，过多的强调电线天康计算机电缆行业困局和乱想，不但对于电线天康计算机电缆生产企业没有帮助，反而会为行业“泼脏水”，更加难以让市场选择本土电线天康计算机电缆产品，适得其反。因此，电线天康计算机电缆生产企业应从技术创新、产品创新、管理创新等各个角度进行升级，将自立研发提上日程，拥有自立的知识产权，才能进一步进步公司的核心竞争力。通过技术创新、产品创新以削减产品生产成本，并以优胜的性能把握和霸占市场。而通过管理创新不但能够从节约成本的角度出发，而且能够加强生产员工的生产知识、工作技能及最为紧张的责任心，争夺在工作岗位上精益求精，严酷制造出优质产品。
